中国云鼎财务监理集团有限公司企业注意融资战略
2016-09-18 15:48
  很多企业在发展中没有做到未雨绸缪,总觉得自己不会走上融资这一步,但是随着企业的变化等到需要融资时才发现什么都没有准备,所以提前做好融资战略是非常重要的。那么企业制定融资战略注意事项有哪些?接下来我们就一起来了解一下吧。

   中国云 鼎财务监理集团有限公司是一家由资深的咨询界、投行界、会计界、法律界人士所组成的有限合伙制集团企业,集团立足于亚洲金融中心-香港,并在多个国家和地 区设立多家分支机构,为投资、经营于亚洲各个国家的国际金融机构提供专业的财务监理工作。集团创立以来已与500多间银行、信贷等机构合作,为客户提供量 身定制的专业财务监理服务,保障客户的投资、资金合作、资金出借安全,助力客户获得理想收益。

  一、什么是企业融资?

   融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程。也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况,以及公司未来经营发展的需要,通过科学的预测和决策,采用 一定的方式,从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金,组织资金的供应,以保证公司正常生产需要,经营管理活动需要的理财行为。

   二、融资战略需知五要素

   1、成本

   为什么中小企业融资?中小企业融资总收益、总成本是多少?只有当总收益大于总成本时,才去中小企业融资。中小企业融资成本从小到大顺序为:财政拨款、商业信用、内部集资、银行贷款、发行债券、发行股票。

   2、控制

   中小企业融资中常会使企业所有权、控制权有所丧失,而引起利润分流,使企业利益受损。如:房产证抵押、专利技术公开、投资折股、上下游重要客户暴露、企业 内部隐私被明晰等,都会影响企业稳定与发展。要在保证对企业相当控制力的前提下,既达到中小企业融资目的,又要有序让渡所有权。

   3、市场

   扩大规模、占有市场是企业中小企业融资的主要目的。要考虑资金用于哪个产品的扩产、增销上,将为企业带来多大的市场份额,带来多少整体利益。同时,还要考虑能否争取到其他资金,进入资金市场,运用多种资金和资源,两个市场统盘决策,达到互补效应。

   4、规模

   筹资过多,增大中小企业融资成本,加重负债,偿还负担,增加风险(经营与信用风险)。筹资不足,影响业务,缺乏产品实力,相对增加了成本。在中小企业融资规模上,要切记八个字:量力而行,综合决策。

   5、时机

   从企业内部看,要选准经营、开发与发展的关键时机,配合以适度、及时的资金到位。从企业外部看,要抓住银行等中小企业融资机构出台最新金融产品、改善企业中小企业融资环境的良好时机,全力跟进,“吃第一口梨”,走在同行的前边。

   提醒注意事项
   企业融资战略的制定需要根据自身的融资需求出发。同时也要重视融资战略的制定要素,从而制定出更加符合企业自身的融资战略。制定融资战略时需要考虑的因素有:成本、市场、规模等。

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